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La innovación en Gestión: El Interim Management

Fecha alta: March 30, 2009 06:16:01 PM
Author: aitor diaz
Categoría: Páginas web de Economía: Organizaciones
Las empresas por su propia evolución atraviesan por situaciones que implican cambios continuos de todo tipo. Estos vienen produciéndose cada vez con mayor frecuencia, unas veces por decisiones propias, planificados y controlados con tiempo suficiente para preveer sus consecuencias, y otros, originados por el entorno no previstos por la dirección, como la crisis actual en la que nos encontramos para cuya resolución y por su naturaleza, las previsiones son insuficientes. Todos sabemos que en momentos de incertidumbre económica como los actuales, la innovación es el único camino que garantiza una supervivencia sostenible. Surge por tanto la necesidad de innovar en todas las áreas de la empresa, y por supuesto también en gestión.Para ayudar a las empresas en esos momentos de crisis y también en situaciones de cambios continuados, existe una herramienta útil para los empresarios y las direcciones generales: El Interim Management.El Interim Management, es una nueva manera de enfocar la gestión de la empresa a nivel directivo con un concepto de directivos interinos ó directivos Just in Time.A pesar de que se trata de una actividad todavía poco conocida y aplicada en nuestro país, está muy consolidada en otros países como Estados Unidos, Francia, Reino Unido o Alemania.El Interim Management surgió en los años setenta, debido a que la crisis de esos años dejó sin trabajo a miles de directivos. Esa situación económica hizo que muchas empresas tuvieran que enfrentarse a un entorno en el que había una carencia de ejecutivos para gestionar la crisis. Por ello, este vacío directivo fue cubierto de forma interina con ejecutivos en desempleo, y ese fue el origen de las empresas de Interim Management.Actualmente este tipo de gestión es muy habitual en países europeos como Holanda, Reino Unido y Alemania. Como dato, en Alemania el 12% de los directivos interinos realizan tareas de reestructuración de las compañías. Según el Dresdner Bank, el 17% de la población activa sigue esta modalidad y en Estados Unidos o en Holanda se mueven cifras del 25% y el 26% respectivamente.Datos proporcionados por la Interim Management Association (IMA), el volumen de negocio anual estimado en Reino Unido alcanza los 810 millones de euros, con aproximadamente 10.000 directivos que trabajan como directivos interinos en proyectos que pueden rondan entre dos y doce meses.¿Seremos capaces de aplicar lo que nuestros vecinos ya hacen? Por ahora, el servicio del Interim Management es un concepto poco conocido por los gestores de nuestras empresas, aunque los cambios que se están dando por la internacionalización de las empresas españolas y la alta demanda de directivos con experiencia para proyectos de transformación y cambios organizacionales apuntan a un crecimiento en este tipo de servicios.¿Pero que es el Interim Management?.El interim Management es un servicio de consultoría que pretende ayudar a las empresas a resolver problemas producidos por cambios planificados o imprevistos por la Dirección General o el Consejo de Administración para los cuales no dispone de directivos adecuados en su estructura, o si los tiene no disponen de la dedicación necesaria. Con este servicio las consultoras especializadas ayudan a sus clientes a implantar de forma acelerada las soluciones del cambio.Hay dos modalidades del servicio:a) Ofrecer a la empresa un conjunto de Curriculums Vitae, que se adaptan a las necesidades concretas del proyecto, comenzando un proceso de selección de directivos estilo ?head hunters?, pero en este caso la persona seleccionada tendrá un carácter interino.b) La segunda modalidad innovadora de este servicio, es el de las consultoras que se implican en las soluciones hasta el final del objetivo marcado por el cliente, no limitándose a una selección sino a la consecución de un objetivo empresarial, con un lema siempre presente ?Nos mojamos contigo?.La responsabilidad del proyecto es siempre de la consultora , ya que no se establece relación laboral alguna entre el interim manager y el cliente. La consultora factura el servicio y establece con el interim manager un acuerdo de profesional libre.Pero, ¿Cómo es un interim manager? La figura también conocida como Directivo Interino, Directivo Just in Time, Directivo Free Lance, Director de Transición... es el profesional experto que se incorpora a las empresas para gestionar situaciones y proyectos concretos.El Interim Manager es una figura que sobrepasa el concepto de consultor, ya que tiene poder y capacidad de decisión en la empresa. En general son directivos ejecutivos de alto nivel que provienen, normalmente, de empresas medianas y/o grandes con experiencia y metodología, habiéndose enfrentado a situaciones muy diversas. Trabajan siempre en base a objetivos, además de poseer una amplia combinación de competencias en todas las áreas: Son los atletas de Decatlón de las empresas.
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